El término negocios internacionales alude a todas las transacciones comerciales (privadas y gubernamentales; ventas, inversiones, logística y transporte) que se llevan a cabo entre dos o más personas, regiones, ciudades y/o naciones dentro de los límites políticos. Usualmente las compañías privadas emprenden dichas transacciones redituables; el gobierno las emprende por lucro o por política.Daniels, J., Radebaugh, L., Sullivan, D. (2007). International Business: environment and operations, 11th muy hl edition. Prentice Hall. o f42-6 Se refiere a todos los negocios con actividades que involucren transacciones entre fronteras para bienes, servicios entre dos o más naciones, transacciones por recursos económicos,incluido el capital, las habilidades, las personas, etcétera, para producción internacional de bienes físicos y servicios, así como para finanzas, bancos, aseguranzas, construcción y otros.Joshi, Rakesh Mohan, (2009) International Business, Oxford University Press,

Una empresa multinacional es una empresa que tiene un enfoque a nivel mundial en los mercados y la producción con una operación o más de un país. A menudo se llama corporación multinacional o empresa transnacional. Las multinacionales más conocidas se encuentran empresas de comida rápida como McDonald's y Yum! Brands (dueños de Taco Bell, KFC y Pizza Hut),http://www.yum.com/company/our-brands/ los fabricantes de vehículos como General Motors, Ford Motor Company y Toyota, compañías de electrónica de consumo como Samsung, LG y Sony, y las empresas de energía, tales como ExxonMobil, Shell y BP. La mayor parte de las corporaciones más grandes operan en varios mercados nacionales e internacionales.

El campo de los Negocios Internacionales comprende una amplia variedad de aspectos relacionados con la interacción económica y cultural entre países. Incluye el estudio de los marcos legales y políticos, las políticas económicas, las prácticas laborales, las normas ambientales, las estrategias de mercado, las finanzas internacionales, la comunicación intercultural y la gestión de operaciones globales. Estos elementos permiten entender cómo las empresas se ajustan a contextos diversos y cómo las diferencias entre naciones influyen en sus decisiones comerciales.

Antecedentes Uno de los primeros académicos en participar en el desarrollo de una teoría de las empresas multinacionales fue Stephen Hymer. A lo largo de su vida académica, el desarrolló teorías que buscaban explicar la inversión extranjera directa (IED) y por qué las empresas se vuelven tiendas de barrio

Hay tres fases en el trabajo de Hymer. La primera fase fue su disertación en 1960 llamada Operaciones Internacionales de Empresas Nacionales. En esta tesis, Hymer parte de la teoría neoclásica y abre una nueva área de producción internacional. Al principio, Hymer comenzó a analizar la teoría neoclásica y la inversión financiera en cual la razón principal para el movimiento de capital es la diferencia en las tasas de interés. Luego comenzó a analizar las características de la inversión extranjera de grandes empresas para producción y negocios directos, llamando a esto inversión extranjera directa. Al analizar los dos tipos de inversiones, Hymer distinguió la inversión financiera de la inversión directa. La principal característica distintiva fue el control. Donde la inversión de cartera es un enfoque más pasivo, y el objetivo principal es la ganancia financiera, con la inversión extranjera directa una empresa tiene control sobre las operaciones en el extranjero. Entonces, la teoría tradicional de la inversión basada en tasas de interés diferenciales no explica las motivaciones para la IED.

Según Hymer, hay dos determinantes principales de la IED en los que una estructura de mercado imperfecta es el elemento clave. El primero son las ventajas específicas de la empresa que se desarrollan en el país de origen de las empresas específicas y, de manera provechosa, se utilizan en el país extranjero. El segundo determinante es la eliminación de control en el que Hymer escribió: "Cuando las empresas están interconectadas, compiten en vender en el mismo mercado o una de las empresas puede venderle a la otra", y debido a esto "puede ser provechoso sustituir toma de decisiones centralizadas por toma de decisiones descentralizada".

La segunda fase es su artículo neoclásico en 1968. Este documento incluye una teoría de la internacionalización y explica la dirección del crecimiento de la expansión internacional de las empresas. En una etapa posterior, Hymer adoptó un enfoque más Marxista en el que explica que las multinacionales como agentes de un sistema capitalista internacional causan conflictos y contradicciones, causando, entre otras desigualdades y pobreza en el mundo. Hymer es el padre de la teoría de la EMN, y explica las motivaciones para las empresas que realizan negocios directos en el extranjero.

Entre las teorías económicas modernas de las multinacionales y la inversión extranjera directa están la teoría de la internalización y el modelo OLI de John Dunning. Hymer y Dunning son considerados padres fundadores de negocios internacionales como un campo de estudio especializado.

Las licencias y las franquicias son dos modos de entrada adicionales que funcionan de manera similar. La concesión de licencias permite a un licenciante otorgar los derechos de una propiedad intangible al licenciatario durante un período de tiempo específico a cambio de una regalía. La franquicia, por otro lado, es una forma especializada de concesión de licencias en la que el "franquiciador" vende la propiedad intangible al franquiciado y también requiere que el franquiciado opere según lo dictado por el franquiciador.

Por último, una empresa conjunta y una subsidiaria de propiedad total son dos modos de entrada más en los negocios internacionales. Una empresa conjunta es cuando una empresa creada es propiedad conjunta de dos o más empresas (la mayoría de las empresas conjuntas son sociedades 50-50). Esto contrasta con una subsidiaria de propiedad absoluta, cuando una empresa posee el 100 por ciento de las acciones de una empresa en un país extranjero porque ha establecido una nueva operación o adquiere una empresa establecida en ese país. Consolidación como disciplina académica A partir de la década de 1970, el avance de la interdependencia económica, la creación de organismos multilaterales (como el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y la Organización Mundial del Comercio) y el aumento de los acuerdos de integración regional (como la Unión Europea o el MERCOSUR), impulsaron la consolidación de los estudios en Negocios Internacionales como una carrera independiente.

En los años 1980 y 1990, la carrera se fortaleció en América Latina, con la aparición de programas universitarios que incorporaban materias de comercio exterior, finanzas internacionales, mercadotecnia global y negociación intercultural. En esta etapa, el concepto de “Negocios Internacionales” comenzó a diferenciarse del de Comercio Internacional, pues abarcaba no solo el intercambio de bienes y servicios, sino también la gestión estratégica de empresas en contextos globales.

Diferencias regionales

En Estados Unidos y Europa, la carrera suele orientarse a la gestión empresarial global, con énfasis en innovación, tecnología y liderazgo internacional. En América Latina, el enfoque está más vinculado al desarrollo económico, la integración regional y la promoción de exportaciones, adaptándose a los contextos productivos locales. En Asia, especialmente en países como China, Corea del Sur y Singapur, los programas se centran en la estrategia comercial global y la competitividad industrial.

Enfoque futuro

El futuro de la carrera apunta hacia una formación más digital, sostenible e interdisciplinaria, donde el profesional en Negocios Internacionales deberá dominar:

La inteligencia artificial aplicada al análisis de mercados. Los principios de economía verde y circular. La ética global y la gobernanza corporativa internacional. La negociación intercultural y la diplomacia económica.

Fuentes:

Daniels, J., Radebaugh, L., & Sullivan, D. (2022). International Business: Environments and Operations. Pearson. Hill, C. W. L. (2023). International Business: Competing in the Global Marketplace. McGraw-Hill Education. Cavusgil, S. T., Knight, G., Riesenberger, J. R. (2020). International Business: The New Realities. Pearson. World Trade Organization (WTO). Reports on Global Trade and Development. United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD). World Investment Report.

Factores físicos y sociales de negocios competitivos y ambiente social La realización de las operaciones internacionales depende de los objetivos de las empresas y los medios con los que las realizan. Las operaciones afectan y son afectados por factores físicos, sociales y el entorno competitivo.

Elección del modo de ingreso Variables estratégicas afectan la elección del modo de entrada para la expansión multinacional más allá de sus mercados nacionales. Estas variables son la concentración global, sinergias globales, y las motivaciones estratégicas globales de empresas multinacionales.

Concentración global: muchos mercados de acciones y superposición con un número limitado de otras empresas de la misma industria. Sinergias globales: la reutilización o el uso compartido de los recursos por una corporación y pueden incluir los departamentos de mercadotecnia u otros insumos que se pueden utilizar en múltiples mercados. Motivaciones estratégicas globales: otros factores más allá del modo de entrada que son las razones básicas para la expansión empresarial en un mercado adicional. Estas son razones estratégicas que pueden incluir el establecimiento de un puesto de avanzada expansión extranjera, desarrollo de sitios de abastecimiento entre otras razones estratégicas.Kim, W. C., & Hwang, P. (1992). Global strategy and multinationals' entry mode choice. Journal of International Business Studies, 23(1), 29. Retrieved from http://search.proquest.com.proxy.davenport.edu/docview/197155299?accountid=40195

Medios de negocio

Los negocios internacionales se llevan a cabo a través de diversos medios, los cuales facilitan el intercambio de bienes, servicios e inversiones entre empresas y personas de diferentes países. A continuación, se detallan algunos de los medios de negocios más comunes:

1. Comercio Internacional:

Importación: Compra de bienes y servicios producidos en un país extranjero para su venta en el mercado nacional. Exportación: Venta de bienes y servicios producidos en el país a compradores en el extranjero. Comercio Electrónico Transfronterizo: Venta y compra de bienes y servicios a través de internet, entre compradores y vendedores de diferentes países.

2. Inversión Extranjera Directa (IED):

Inversión realizada por una empresa en un país extranjero para establecer una operación comercial o adquirir una empresa existente. La IED puede tomar diversas formas, como la creación de subsidiarias, la adquisición de empresas, la participación en joint ventures, etc.

3. Alianzas Estratégicas:

Acuerdos de colaboración entre empresas de diferentes países para compartir recursos, tecnología o mercados. Las alianzas estratégicas pueden ser de diversa índole, como joint ventures, acuerdos de licencia, consorcios de investigación, etc.

4. Franquicias:

Acuerdos contractuales en los que una empresa (franquiciador) otorga a otra empresa (franquiciado) el derecho de utilizar su marca, nombre comercial, know-how y métodos operativos para establecer y operar un negocio similar al del franquiciador.

5. Subcontratación Internacional:

Contratación de una empresa extranjera para realizar actividades o procesos específicos relacionados con la cadena de valor de una empresa.