Abanca (estilizado como //ABANCA) es un banco español con sede social en Betanzos, La Coruña. Fue fundado el 14 de septiembre de 2011 bajo la denominación social NCG Banco, S. A., como resultado del proceso de segregación del negocio bancario de la Caixa de Aforros de Galicia, Vigo, Ourense e Pontevedra (NovaCaixaGalicia).NCG BANCO SUCEDE A NOVACAIXAGALICIA El 1 de diciembre de 2014, NCG Banco cambió su denominación social por ABANCA Corporación Bancaria, S. A., tras su adquisición en 2013 por Banesco.
A 31 de diciembre de 2025, los activos de Abanca eran de 84.577 millones de euros, siendo la séptima entidad financiera española por volumen de activos. Esa misma fecha contaba con 864 oficinas y 8.245 empleados.
Historia
Nacimiento de NovaCaixaGalicia Banco Abanca tiene su origen en la caja de ahorros NovaCaixaGalicia, nacida el 1 de diciembre de 2010 fruto de la fusión de las cajas de ahorros Caixa Galicia y Caixanova. Las exigencias planteadas en el Real Decreto Ley 2/2011 llevaron a la creación de un banco a través del cual se operaría el negocio hasta ese momento de NovaCaixaGalicia, creando una filial participada en el momento de su creación totalmente por la caja.
De esta manera, NovaCaixaGalicia quedó sin negocio bancario y su existencia se limitó al mantenimiento económico de la obra social mediante los ingresos obtenidos por su participación en NCG Banco.
El 14 de septiembre de 2011, nació NCG Banco, S. A. En su nueva etapa, José María Castellano se convirtió en el presidente ejecutivo de la entidad y César González-Bueno Mayer en el consejero delegado. NCG Banco se constituyó como la primera entidad bancaria en emplear el gallego para otorgar su escritura fundacional.NCG Banco, primera entidad bancaria que se escritura en gallego
El 30 de septiembre de 2011, Bruselas autorizó la nacionalización de NCG Banco junto con Catalunya Banc y Unnim Banc. En concreto, NCG Banco recibió 2.465 millones en forma de capital por parte del FROB.Bruselas aprueba la nacionalización de tres cajas De esta manera, el FROB tomó el control del 93,16% de NCG Banco. miniaturadeimagen|Una oficina de Abanca en La Coruña, Galicia.
El 19 de octubre de 2011, se lanzó la marca comercial Novagalicia BancoNovagalicia Banco, nueva marca comercial de la primera entidad financiera gallega El 14 de noviembre, anunció que comenzaría a operar con dos marcas diferenciadas y dos modelos de negocio especializados: Novagalicia Banco en Galicia, Asturias, Castilla y León y el mercado internacional; y NGB en el resto de España. El cambio estratégico incluyó la creación de dos nuevas unidades de negocio: una especializada en la banca mayorista; y una Unidad de Gestión de Activos Singulares (UGAS), especializada en activos no estratégicos.Novagalicia sacude su estructura, crea dos marcas y separa los activos tóxicos
El 12 de enero de 2012, entraron en el capital del banco 17 empresarios gallegos, a través de la compra al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) del 2,59% del capital. Éste quedó repartido entre el 90,57% del FROB, el 2,59% de los inversores privados y el 6,84% de NovaCaixaGalicia.
Nacimiento y venta de EVO Banco y reestructuración de NCG Banco El 12 de marzo de 2012, comenzó a operar fuera de Galicia, Asturias y la provincia de León bajo la denominación comercial EVO Banco.Novagalicia lanza el banco EVO, fruto de la fusión de las cajas gallegas
El 12 de julio de 2012, presentó una campaña en los medios de comunicación en las que el presidente ejecutivo y el consejero delegado de la entidad pedían personalmente disculpas a sus clientes por las inversiones en ladrillo que las dos cajas que originaron la entidad realizaron durante la época de la burbuja inmobiliaria en España y por la venta de participaciones preferentes a clientes que no conocían el riesgo de ese producto financiero, siendo el primer banco español en hacer una campaña similar.Novagalicia se convierte en el primer banco que pide perdón a sus clientes
El 27 de diciembre de 2012, el FROB inyectó 5.425 millones de euros de ayudas procedentes del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE), por lo que tomó el control del 100% de la entidad.El FROB ejecuta la inyección de 5.425 millones en NCG Banco y controla el 100% de la entidad Debido a ello, NovaCaixaGalicia pasó a convertirse en una fundación de carácter especial al perder su capital en NCG Banco.Novacaixagalicia es ya una fundación especial tras perder su capital en NCG Por otro lado, el FROB convirtió en acciones los 1.162 millones de euros de participaciones preferentes suscritas en diciembre de 2010 en NovaCaixaGalicia.El FROB cifra el agujero de Bankia y su matriz BFA en 10.444 millones de euros
En el plan de reeestructuración de NCG Banco, se estableció que, antes de 2017, debería centrar su modelo empresarial en préstamos al por menor y préstamos a las pymes en sus principales regiones históricas, debiendo abandonar las líneas de créditos a favor de promociones inmobiliarias y limitarán su presencia en el mercado al por mayor.Ayudas estatales: la Comisión aprueba planes de reestructuración de los bancos españoles BFA–Bankia, NCG Banco, Catalunya Banc y Banco de Valencia
El 19 de julio de 2013, el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) pasó a controlar el 25,57% de NCG Banco tras el desembolso de 801,7 millones de euros para dar liquidez a los preferentistas y titulares de deuda subordinada de NCG Banco. El resto de accionistas eran: el FROB, con un 63%; los titulares de híbridos, con un 9% (del que el 2% correspondía a minoristas y un 7% a mayoristas); y el propio banco, con un 2% en autocartera.El FGD entra en el capital de NCG Banco y Catalunyabanc tras inyectar 1.800 millonesFGD invierte 1.800 mlns euros en financiación canjes de CX y NCG
El 9 de septiembre de 2013, se anunció la venta de las oficinas de la marca EVO Banco por parte de NCG Banco a la firma de capital riesgo estadounidense Apollo Global Management.NCG Banco vende EVO a la firma de capital riesgo Apollo por 60 millones
El 18 de octubre de 2013, EVO Banco fue inscrito en el Registro Especial de Bancos y Banqueros del Banco de España.NCG concluirá en diciembre la segregación de Evo Banco
El 19 de noviembre de 2013, el FROB abrió el proceso ofertas vinculantes para la subasta de NCG Banco. Los bancos interesados fueron Banco Santander, BBVA, CaixaBank y el venezolano Banesco, mientras que entre los fondos se encontraban Guggenheim, WL Ross, J. C. Flowers y Anchorage.Hoy arranca la subasta de NCG Las ofertas vinculantes debieron remitirse antes del 16 de diciembre y una vez recibidas y "siempre que una no resultara sustancialmente más favorable que el resto", se abriría una segunda fase, en la que se seleccionarían "las tres entidades que hubieran presentado mejores ofertas". A estas tres se les pediría entonces que realizaran "su oferta definitiva".El FROB amplía el plazo para realizar ofertas vinculantes por NCG Banco
El 9 de diciembre de 2013, NCG Banco culminó el proceso de transferencia de activos, pasivos, clientes, empleados y servicios a EVO Banco, tres meses después de la firma del preacuerdo de venta con Apollo European Principal Finance Fund II (Apollo EPF II), un fondo gestionado por entidades filiales de Apollo Global Management.NCG Banco culmina en tres meses la autonomía total de EVO para su venta a Apollo
El 18 de diciembre de 2013, se anunció que Banco Etcheverría, filial de Banesco, era el vencedor de la subasta de NCG Banco en la primera fase de la misma tras una oferta de 1.003 millones de euros, sin ayudas públicas excepto unas garantías adicionales de 275 millones. De esta manera, compró el 88,33% del capital de NCG Banco que estaba en manos del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD).Banesco se hace con NCG por 1.003 millones sin ayudasRestoy dice que vender NCG supone una "pérdida apreciable" El Estado (FROB) cobró 712 millones por su participación, con lo que las pérdidas para el contribuyente ascendieron a 8.269 millones de euros. El Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), por su parte, ingresó 291 millones con la venta, con lo que el sistema financiero asumió unas pérdidas de 511 millones.El rescate público de Novagalicia cuesta casi 500 euros a cada familia
El 28 de febrero de 2014, NCG Banco transmitió todas las acciones de EVO Banco al fondo Apollo, con lo que se cerró la operación de adquisición de EVO Banco por dicho fondo de inversión.NCG finaliza la venta de Evo Banco al fondo Apollo Tras la conclusión de la venta de EVO Banco, se abrieron oficinas de NCG Banco en otras ciudades españolas, ya con la marca Novagalicia Banco.
Venta de NCG Banco y nacimiento de Abanca En abril de 2014, Banesco anunció que se suprimiría la marca Novagalicia Banco una vez que se materializara la adquisición de NCG Banco y se sustituiría por una nueva.
El 20 de junio de 2014, la Comisión Europea aprobó la venta de NCG Banco y las modificaciones propuestas de su plan de reestructuración.Bruselas aprueba la venta de NCG a Banesco y su plan de reestructuración
El 25 de junio de 2014, se culminó la adquisición y se constituyó el consejo de administración, el cual aprobó la designación del presidente de Banco Etcheverría, Javier Etcheverría, como presidente de NCG Banco.El FROB consuma su salida de NCG Banco y Banesco culmina su adquisición
Dicha adquisición fue realizada a través de Banesco Holding Financiero 2, S. L. U., propietario de la mayoría del capital de Banco Etcheverría. Posteriormente, Banesco Holding Financiero 2, S.L.U. cambió su denominación social por ABANCA Holding Financiero, S.L.U.
El 27 de junio de 2014, la entidad empezó a operar con la marca comercial Abanca, sustituyendo a la antigua marca Novagalicia Banco.Abanca culmina el cambio de imagen corporativa
Absorción de Banco Etcheverría El 6 de octubre de 2014, las Juntas Generales de Accionistas de NCG Banco y Banco Etcheverría respaldaron la fusión por absorción de Banco Etcheverría por aquel.Abanca y Banco Etcheverría culminan su fusión entre protestas de los preferentistas El 14 de noviembre de 2014, se produjo la fusión con Banco Etcheverría. La entidad resultante tendría la sede social en Betanzos.
El 1 de diciembre de 2014, NCG Banco cambió su denominación social por ABANCA Corporación Bancaria, S. A.
Adquisición de Popular Servicios Financieros El 2 de mayo de 2017, se anunció el acuerdo por el que Abanca adquiría el 100% de Popular Servicios Financieros, la antigua división de consumo de Banco Pastor, por 39 millones de euros.Abanca compra al Banco Popular la división de crédito al consumo del Banco Pastor Dicha operación se cerró en septiembre del mismo año y se inició el proceso de integración de Abanca Consumer Finance y PSF, que pasaría a llamarse Abanca Servicios Financieros.Abanca cierra la compra a Popular de la antigua financiera de Banco Pastor
Adquisición de Deutsche Bank Portugal El 27 de marzo de 2018, Abanca anunció la compra de la filial portuguesa de Deutsche Bank. El negocio comprado por Abanca constaba de 41 oficinas comerciales, distribuidas por las principales ciudades de Portugal.ABANCA incrementa su volumen de negocio minorista en 6.500 millones con la adquisición de Deutsche Bank PCC Portugal
El 4 de mayo de 2018, el consejero Eduardo Eraña Guerra pasó a ocupar la presidencia de la entidad de manera provisional, mientras Juan Carlos Escotet gestionaba el futuro de Banesco, su banco en Venezuela, intervenido temporalmente por el Gobierno Venezuela interviene Banesco 90 días por presuntos delitos financieros por la compra irregular de divisas. Maduro levanta la intervención a Banesco tras 300 días]