Diego Cristóbal Hernández Cabrera (14 de octubre de 1948) es un ingeniero civil de minas, ejecutivo minero, académico y consultor chileno, expresidente ejecutivo de la estatal Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco-Chile). Fue presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals y director ejecutivo (CEO) de Antofagasta plc entre 2012 y 2016. Entre 2016 y 2022 presidió la Sociedad Nacional de Minería (SONAMI). Reside en México y se desempeña como director del Grupo BAL (conglomerado matriz de Industrias Peñoles y Fresnillo plc).

Es considerado el ejecutivo de su nacionalidad que más alto ha llegado en la industria, por sus estratégicas participaciones en las principales compañías cupreras a nivel mundial: BHP Billiton, Vale, Rio Tinto, Anglo American y la propia Codelco.

Entre 2000 y 2001 se desempeñó como presidente del Consejo Minero de su país.BHP Billiton, News, 5 de marzo de 2004 (en inglés)Hernández —que fue el primer vicepresidente de la entidad gremial— era presidente de Doña Inés de Collahuasi al momento de la constitución de aquélla, en 1998.

Formación Hijo de dos profesores —uno de artes plásticas y otra del ya desaparecido ramo de educación del hogar—, tenía once años cuando debió dejar Chile junto a sus padres, quienes buscaban mejores oportunidades fuera de las fronteras.

Vivió primero en Panamá y luego en Venezuela, donde sus padres se quedaron por dos años más, mientras él y su hermano mayor se devolvían a Chile para estudiar internados. Toda su educación la cursó en el Colegio de la Alianza Francesa de la capital.Cuando el resto de su familia regresó, su padre trabajó en el Internado Nacional Barros Arana, el Instituto Nacional y el Ministerio de Educación, mientras que su madre se desempeñó en un liceo, el ministerio y colegios particulares.

Al terminar su enseñanza secundaria decidió estudiar ingeniería civil, carrera que su hermano mayor cursaba desde hacía tres años en la Universidad de Chile. Su opción fue especializarse en minas en esta misma casa de estudios.

En 1969, cuando se encontraba en cuarto año, viajó becado a París, Francia, a cursar estudios en la École Nationale Supérieure des Mines.En la capital francesa recibía una subvención mensual de 500 francos, equivalentes a US$ 100 de entonces, los que le permitían llevar una austera vida como estudiante.

Carrera profesional miniaturadeimagen|Mina de Collahuasi.

A contar del tercer año de la carrera comenzó a trabajar, impartiendo clases.

A mediados de 1973, partió a Brasil con su cónyuge, una brasileña que conoció en París. Allí, consiguió su primer empleo en Paulo Abib, firma de ingeniería dedicada a proyectos mineros.

A los veinticinco años fue fichado como gerente general de la Companhia de Estanho Minas, una minera mediana en el estado de Minas Gerais en la que permaneció hasta 1980. Volvió entonces a su país, donde laboró en Empresa Minera Mantos Blancos.

En 1985 retornó a Brasil, esta vez a Rio Tinto, donde trabajó en diversas unidades hasta 1991. Desde ese año y hasta 1996 vivió una segunda etapa en Mantos Blancos, primero como gerente de desarrollo y luego como gerente general.

En 1996, como director ejecutivo, lideró la puesta en marcha del proyecto cuprífero Doña Inés de Collahuasi, la cuarta mina de cobre más grande del mundo.Los socios de esta iniciativa eran Falconbridge (con 44%), la filial luxemburguesa de Anglo American, Minorco (con otro 44%) y la japonesa Mitsui (12%).

Entre 2001 y 2004 fue director ejecutivo de la división de metales no ferrosos de Vale —entonces Vale do Rio Doce— con responsabilidad en los negocios de cobre, níquel, oro, caolín y potasa de esta compañía.

El 1 de abril de 2004 asumió como presidente de su Base Metals Customer Sector Group y miembro del Comité Ejecutivo del holding. El cargo lo convertía en responsable de todos los aspectos del negocio de Metales Base de la firma, incluyendo estrategia, operaciones y desarrollo de proyectos.

El 19 de mayo de 2010 se incorporó a Codelco-Chile por encargo del directorio, el cual había aprobado su designación un mes antes.El Mercurio (Santiago), 21 de abril de 2010, p.B3El Mercurio de Calama (Calama), 19 de mayo de 2010, p.A9 Durante su gestión la sociedad aprobó, en noviembre de 2010, el proyecto Mina Ministro Hales, por US$ 2.077 millones,Codelco-Chile a la SVS, 19 de noviembre de 2010Radio Cooperativa, 19 de noviembre de 2010 así como la construcción, en julio de 2011, del Nuevo Nivel Mina El Teniente por otros US$ 3.030 millones.Codelco-Chile a la SVS, 23 de julio de 2011

A mediados de 2011, en tanto, enfrentó la primera paralización total de faenas de la compañía en 18 años, medida tomada por los sindicatos en respuesta a supuestos intentos de privatización por parte del gobierno del presidente Sebastián Piñera.Radio Bío-Bío, 11 de julio de 2011, 7.15 horas En octubre de 2011 lideró la obtención de un préstamo de la japonesa Mitsui por US$ 6.750 millones para la compra de un 49% de la chilena Anglo American Sur, operación que, de haberse concretado tal como fue concebida, habría significado elevar la producción hasta en un 10% por año.Codelco-Chile a la SVS, 12 de octubre de 2011La Tercera (Santiago), 13 de octubre de 2011, pp.30-33La operación estuvo en suspenso hasta agosto de 2012 debido a la pugna surgida entre ambas partes luego de la venta de un 24,5% de Anglo American Sur a Mitsubishi Corp por parte de Anglo American. Así, mientras Codelco argumentó que su 49% seguía incólume, por cuanto su opción supuestamente impedía una venta y ella se gatillaba al momento de manifestarse la intención de hacerla efectiva, Anglo American estimaba que Codelco ya no podía aspirar a un 49% debido a que la enajenación se había realizado antes de iniciarse el periodo efectivo de opción, el cual por contrato partía el 1 de enero de 2012. El impasse se zanjó a través de una conciliación que frenó los recursos interpuestos en la Justicia. En líneas generales, el texto sostenía que Anglo American mantendría el control de Anglo American Sur, reduciendo su propiedad desde 75,5% hasta 50,1%. En tanto, una sociedad conjunta entre Codelco y Mitsui, controlada por Codelco en un 83%, adquiriría el 29,5% a través de dos transacciones. Por la primera, ésta se quedaría con un 24,5% en manos de Anglo American por un total neto de US$ 1.700 millones, equivalente en la práctica a US$ 1.800 millones —considerando los dividendos pagados a accionistas desde el 1 de enero de 2012— y por la segunda con otro 5% por US$ 1.100 millones. Esta última participación sería enajenada por la propia Anglo American, la cual vendería un 0,9% de forma directa (en US$ 210 millones) y otro 4,1% tras una compra previa a Mitsubishi Corp (en US$ 890 millones).

En mayo de 2012 renunció sorpresivamente a la firma, quedando el cargo en manos del entonces vicepresidente de administración y finanzas, Thomas Keller.Codelco-Chile a la SVS, 24 de mayo de 2012Según la versión defendida por Hernández, su salida se produjo por el escaso margen de acción que tenía frente al directorio, liderado por Gerardo Jofré.

Dos meses después fue anunciado su nombramiento como presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, minera controlada por el grupo chileno Luksic. En 2014 Hernández relevó a Jean-Paul Luksic en sus funciones ejecutivas en la matriz, Antofagasta plc, con el cargo de director ejecutivo (CEO).

Durante su gestión en Antofagasta Minerals tuvo lugar el anuncio del fin de las operaciones del yacimiento mejillonino Michilla, medida anunciada a fines de 2014 con efecto en 2016.El Mercurio (Santiago), 13 de noviembre de 2014, p.B3La mina era operada por el grupo desde los años 1980.

En abril de 2016 dejó la dirección ejecutiva de Antofagasta plc, siendo sucedido por Iván Arriagada, y permaneciendo como asesor del directorio durante el proceso de transición.

Ese mismo año fue anunciado su nombramiento como presidente de la Sociedad Nacional de Minería (SONAMI) para el período 2016-2019, cargo en el que fue reelegido para el período 2020-2022. En agosto de 2022 fue sucedido por Jorge Riesco Valdivieso. En noviembre del mismo año, el Consejo General de SONAMI lo designó socio honorario.

Posteriormente se incorporó al Grupo BAL en México. En 2025 y 2026 fue presentado por Diario Financiero como director del Grupo BAL y una de las voces experimentadas del sector minero chileno. El grupo es controlador de Industrias Peñoles y Fresnillo plc. Fresnillo ha señalado en sus reportes corporativos el objetivo de mantener su posición como el «mayor productor primario de plata» a nivel mundial.

Resumen de cargos Período Cargo Organización País 1973–1980 Gerente general Companhia de Estanho Minas Brasil 1980–1985 Ejecutivo Empresa Minera Mantos Blancos Chile 1985–1991 Ejecutivo Rio Tinto Brasil 1991–1996 Gerente de desarrollo / Gerente general Empresa Minera Mantos Blancos Chile 1996 Director ejecutivo (puesta en marcha) Doña Inés de Collahuasi Chile 2001–2004 Director ejecutivo, metales no ferrosos Vale Brasil 2004–2010 Presidente, Base Metals Customer Sector Group (miembro del Comité Ejecutivo) BHP Billiton Reino Unido 2010–2012 Presidente ejecutivo Codelco-Chile Chile 2012–2016 Presidente ejecutivo / Director ejecutivo (CEO) Antofagasta Minerals / Antofagasta plc Reino Unido 2016–2022 Presidente Sociedad Nacional de Minería (SONAMI) Chile 2022– Director (funciones corporativas) Grupo BAL (incl. Peñoles y Fresnillo plc) México

Referencias

Notas

Enlaces externos

Presentación en inglés como presidente de BHP Billiton Metales Base

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