La Administración de José María Figueres Olsen fue la administración constitucional ejercida en la República de Costa Rica entre el 1 de mayo de 1994 y el 30 de abril de 1998.
Pacto Figueres Calderón
El Pacto de Concertación (apodado coloquialmente como Pacto Figueres-Calderón) fue un acuerdo bipartidista suscrito por Figueres con los líderes de la oposición socialcristiana Rafael Ángel Calderón Fournier y Miguel Ángel Rodríguez Echeverría para que las bancadas de ambos partidos apoyaran una agenda común.http://wvw.nacion.com/ln_ee/1995/diciembre/resumen/politica.html El acuerdo fue tremendamente polémico y ampliamente criticado.Costa Rica: Ajuste y pacto político Salom, Roberto. Revista Nueva Sociedad.
Política económica Durante la administración Figueres Olsen se dio el tercer Plan de Ajuste Estructural negociado con el Banco Mundial a cambio de un préstamo por 80 millones de dólares.CIDOB José María Figueres Olsen El mismo implicó recortes en el sector público y en el aparato estatal que fueron bastante impopulares. También se dio bajo su gobierno la liberalización bancaria aun cuando, irónicamente, la banca había sido nacionalizada por su padre José Figueres. También negoció con éxito el ingreso al país de la empresa Intel y se cerró el Instituto Costarricense de Ferrocarriles debido a las pérdidas cercanas a los 6 millones de cólones diarios (de la época) y a la imposibilidad económica del país en invertir recursos para modernizarlo.
Reforma a la Ley de Pensiones del Magisterio La reforma a la Ley de Pensiones de los educadores públicos se logró en sede legislativa por el apoyo de ambas bancadas mayoritarias mediante el Acuerdo. Fue muy impopular y provocó una extensa huelga de maestros que finalmente fue depuesta sin lograr el cometido de retrotraer la ley.
Cierre del Banco Anglo Durante la administración de Figueres se decidió el cierre del Banco Anglo Costarricense, el más antiguo de los bancos estatales, debido a malos manejos y casos de corrupción que se dieron en la administración anterior y que llevaron a su quiebra. Varios de sus miembros fueron luego sentenciados a prisión por estos hechos. El cierre del banco causó que sus trabajadores quedasen desempleados.Rivera, Arnoldo. El cierre del Banco Anglo Costarricense: veinte años de soledad La Nación. 14 de septiembre de 2014
Política exterior Figueres priorizó el comercio exterior y los tratados de libre comercio impulsándolos con México, Panamá, Belice y el Mercado Común Centroamericano. También estrechó lazos con Estados Unidos y recibió la visita del presidente demócrata Bill Clinton. El 2 de noviembre de 1995 Costa Rica implementó el Protocolo de Tegucigalpa para la creación del Sistema de la Integración Centroamericana.
Política ambiental El desarrollo sostenible había sido una de las promesas de campaña de Figueres, además de ser consultor internacional al respecto. Durante su administración se ratificó el Protocolo de Kioto y se aprobaron las convenciones internacionales de Biodiversidad y de Cambio Climático.En el decreto ejecutivo Nº 22909, se creó el Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC), dependencia del MINAE, tras la fusión de la Dirección General Forestal, el Servicio de Parques nacionales y la Dirección General de Vida Silvestre, y crearian más de 38 zonas protegidas, entre algunas de ellas se encuentra el Humedal San Vito, Humedal lacustrino de Tamborcito, Parque nacional Volcán Tenorio o el Refugio de Vida Silvestre Cerro Redondo, son algunos ejemplos de zonas creadas durante el gobierno. Política educativa La educación venía afrontando una crisis en años recientes, Figueres centró su estrategia en acciones con el potencial de brindar calidad y cambios a la dinámica del sistema, estas se precentarón como novedades al sistema educativo y aunque estos cambios no generarón amplia cobertura, pero con el potencial de transformar el sistema en algo distinto y superior. La reforma del artículo 78 de la Constitución Política, establece la obligación de la educación preescolar y la inversión estatal, en educación, no puede ser menor al 6% del PIB. Se amplio la cobertura en la educación preescolar pasando de un 69.8% de niños y 48.915 de matrícula pública en 1994 a un 81% y 56.927 en 1998, lo que significó un aumento del 16,4%, lo que derivó a la construcción de nuevas aulas y contratación de 430 docentes. La enseñanza de un idioma extranjero en la primaria, debido a la globalización creciente, los estudiantes debian aprender un segundo idioma. En 1994 el aprendizaje de una segunda lengua era exclusiva de instituciones privadas, ya que estas son mayoritariamente de origen extranjero, y es recibida por una minoría. Fue una de las principales brechas entre la educación pública y privada. Se crearía el Programa de Lenguas Extranjeras para el Desarrollo (PROLED) con el fin de guiar a docentes diferentes estrategias metodológicas para el aprendizaje. La primera etapa del programa se dio en instituciones urbano-marginales, rurales turísticas y distritos comerciales donde las escuelas introdujeron las lecciones de inglés y francés en el horario lectivo. En 1995 se abarcó a 278 escuelas y 74.000 alumnos, en 1996 a 398 y 101.000 respectivamente, en 1997 aumentó a 579 y 152.000, finalmente en 1998 se integró a más de 240.000 estudiantes. Referencias
Figueres Categoría:Partido Liberación Nacional Categoría:Años 1990 en Costa Rica